工行山东分行修订考评办法推动竞争力提升山

　　工行山东分行修订"考评"办法推动竞争力提升

　　中国山东讯（灌溉设备通讯员张显利）按照三线一点的工作思路，为充分发挥考评的经营导向和激励约束作用，增强全行的经营活力和竞争能力，推动结构调整和经营转型，提升核心竞争能力，工行山东分行营业部先后制定了《山东分行营业部支行经营绩效考评办法》与《山东分行营业部营业点竞争力评价办法》，引导全行以效益为中心，积极突破弱项业务，不断抢占市场份额，合力打造区域内银行。

　　修订完善后的支行经营绩效考评办法，以增强全行核心竞电池充电器争力为出发点，体现了以下几个显著特点：

　　一是突出以效益贡献为核心的经营导向。通过完善相关考核指标，注重效益类指标考核，引导各行实施以有句话说：『生命的长度效益为核心的精细化管理。

　　二是强化存款立行，引存增效的基本经营理念

　　三是注重经激光整平机价格营结构调整。通过人均中间业务收入指标的考核，引导各行提升中间业务收入贡献度;通过对存贷款点差收益率的考核，引导各行不断优化存贷款结构，实行一行一策，以上年贷款点差收益率和存款点差收益率作为标准值，将计分方法由原标准差计分调整为较标准值增(减)幅度计分，更加客观评价各行存贷款结构调整及提高议价水平的努力程度。

　　四是注重业务协调发展考核。通过强化专业考核，对各项业务发展的过程进行必要的引导和干预，引导专业发展更加注重效益、效率和结构调整，推动各项业务健康协调快速发展。

　　五是注重风险防范和内部控制管理。通过加大对信贷管理、风险管理及内控管理常新的才是迷人的的考核力度，引导各行努力改善资产质量，确保依法合规经营。